2025年，滨州金盾守护押运有限公司在国投集团党委的坚强领导下，紧紧围绕市委“113388”工作体系，锚定集团“1+1+4”发展战略，以“红色护航·金盾共筑”党建品牌为引领，深耕主责主业，狠抓管理运营，实现了经营业绩持续增长，交出了一份优异的年度答卷。

       核心指标全部达成，经营业绩再攀新高；招商引资精准发力，圆满完成工作任务；创新突破项目稳步推进；亏损企业治理取得显著成效；更新40辆运钞车，护航押运安全再添新翼。此外，金盾中心业务库改造项目按计划有序推进，将进一步提升核心业务保障能力。

       以党建统领企业发展，完成党总支及7个党支部换届，党员队伍持续壮大。全年严格执行“三重一大”决策制度，召开各类决策部署会议49次，决策合规高效。深化作风建设，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育132次，筑牢廉洁自律防线。

       “红色护航·金盾共筑”党建品牌效应凸显，开展系列主题活动8次，评选红色大队、中队、车（班）组共27个，模范党员11名、红色队员42名，1名党员获评市国资系统“品牌党员”。“清风金盾”清廉国企品牌同步创建，专属logo、廉洁文化墙等相继落地，相关实践案例上报集团。

       筑牢安全运营防线。修订形成涵盖12大类43大项94小项的《制度汇编》，逐级签订《安全生产责任状》，聚焦人员、车辆、枪弹、金库等关键环节严管严控。组织员工技能培训73次，开展安全隐患排查整治218次、各类突发情况的应急处置演练240次，夯实了安全生产根基。

       构建完善合规体系。制定实施合规管理提升行动方案及管理办法，配备首席合规官，建立“三张清单”，定期组织合规知识学习，开展合规风险排查26次，实现全年“零违规”目标。创作的《护航者》合规视频荣获集团合规文化大赛一等奖。

       对接客户优化服务。通过“请进来、走出去”模式对接客户350余次，优化服务方案19次，客户满意率达100%。

       全年，押运队伍执行任务3万余车次，运钞车安全行驶超230万公里，保障了全市金融秩序安全稳定；保安队伍圆满完成市委市政府 、滨州军分区、市公安局、市人民银行、市人民医院等重要单位的安保工作及重大活动现场的安保任务。

       旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2026年，滨州金盾守护押运有限公司将紧紧围绕全市“1+1388”工作格局，紧扣集团“1+1+4”发展战略及“十五五”发展规划，持续强化“红色护航·金盾共筑”党建品牌引领，秉持初心、勇毅前行，以更昂扬的姿态、更务实的举措，奋力书写高质量发展新篇章！