2月26日上午，滨州国投集团召开“决战决胜2024”动员大会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实市委经济工作会议、全市决战决胜2024全面提升八大品质动员大会等会议精神，总结2023年工作，安排部署2024年任务。集团党委书记、董事长商志新出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理孔磊主持会议。

       会上，投管集团、交通产业、国信建设3家权属企业和集团融资管理部、投资规划部进行了表态发言。

       会议指出，2023年在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，集团不断拓展思路，深耕主责主业，着力调结构、强管理、抓改革、提效益，发展思路更加清晰、板块优势更加突出、管理体制更加优化、国投形象更加靓丽，圆满完成了年初确定的经营目标和各项工作任务，向市委、市政府交出了一份优异的“国投答卷”。

        会议分析了当前面临的机遇和挑战，明确了2024年“1+4+N”总体工作思路。会议强调，要突出党建统领，谱写产业投资新篇章。巩固拓展主题教育成果，践行“过程党建”，以高质量党建引领高质量发展。聚焦“产投”定位，坚守实体经济根基，将产业投资做成品牌、做成优势、做成利润、做成竞争力。要决战决胜四大板块，实现综合实力新跃升。持续发力现代金融板块，实现股权投资、招商引资、基金业务协同发展，完善金融板块布局。协同推进工程建设板块，加快构建工程建设服务体系，打造工程管理服务平台，推动工程建设领域进一步做强做优。做精做优城市服务板块，树立“城市大管家”理念，在提升服务质量和服务意识上下功夫，打造城市服务新格局。加速布局新兴领域板块，深度布局新能源新材料、医养健康、乡村振兴等新兴产业，抓好项目谋划，加大投资力度，形成主业更突出、竞争力更强的业务格局。要抓牢抓实N个抓手，呈现做大做强新气象。抓牢抓实思想解放，树牢融入思维、开放思维，站在三张地图旁，谋划国投大发展。抓牢抓实国企改革，紧盯国企改革重点任务，破除制约发展的深层次矛盾问题，实现强身健体、强筋壮骨。抓牢抓实科技创新，加快形成新质生产力，在创新发展中增强核心竞争力，实现产业体系能级提升。抓牢抓实流程再造。以板块协同为导向，强化整体工作统筹，积极构建“纵向贯通、横向协同、全域联动”的工作格局。抓牢抓实作风建设，巩固作风提升“百日攻坚”活动成果，跑出作风提升、工作落实“新速度”。抓牢抓实风险防控，严防投资风险、财务风险、合规风险，守牢安全生产底线，为集团健康发展保驾护航。

       会议要求，实现2024年工作良好开局，要聚焦重点项目、重点工作、重点事项，大干一季度、勇夺全年胜。要牢牢抓住项目建设“牛鼻子”，在谋划、招引新项目上重点发力、全力攻坚。要抓好重点工作分解落实，形成重点工作督战图，挂图作战、压茬推进，抢抓开年关键节点，抢占工作主动权，争第一、干唯一、创一流。要牢固树立“一盘棋”意识，上下联动、一体推进，为决战决胜2024积蓄最大动能。

       会议号召，集团上下要团结一致向前看、凝心聚力谋发展，积极投身国企改革深化提升行动热潮，坚定信心、提振斗志，决战决胜、决战必胜，全力推动集团高质量发展再上新台阶，为加快建设品质滨州、奋力谱写中国式现代化最美滨州篇章做出新的更大贡献。

       集团党委班子成员、国资总监、专职外部董事及权属企业主要负责人、集团总部全体干部职工参加会议。